Uploaded på vegne af Maria Reumert Gjerding
Kære
@René Lund Chetronoch
Først og fremmest mange tak for at I engagerer jer i AP-processen og for jeres konkrete bemærkninger til aktivitetsplanen. Vi drøftede dem i hovedbestyrelsen på vores møde den 3. november, og jeg vil gerne redegøre for vores overvejelser og prøve at besvare dine bemærkninger og spørgsmål et for et.
1. I forhold til samarbejde og alliancer, er vi i hovedbestyrelsen overbeviste om, at vi overordnet set kan åbne flere døre og skabe større resultater, når vi indgår i samarbejde og alliancer. Konkret mener vi, at der i den nyligt indgåede aftale om grøn omstilling af landbruget er flere elementer vi kan være godt tilfredse med som fx de bindende reduktionsmål på 55-65% samt ambitionen om udtagning af 100.000 ha lavbundsjorde – for at nævne to eksempler. Det er skridt i den rigtige retning, men tempoet er stadig for langsomt, så vi har en opgave i at presse på fortsat. Det er vores vurdering, at samarbejdet med landbruget har styrket vores mulighed for at få indflydelse på aftalen. Men vi er enige med dig i, at vores samarbejde og alliancer aldrig må kompromittere vores rolle som en kritisk og konstruktiv grøn stemme, som du beskriver det. Netop derfor er det også skrevet meget tydeligt ind i indledningen til strategien, at vi ikke vil gå på kompromis med vores ”adelsmærke som naturens vagthund”. I forhold til udfordringen, som du påpeger med frivillige aftaler, er der lige nu stor søgning på de nuværende ordninger, men det er ikke givet, det fortsætter. Det er derfor helt afgørende med en opsøgende tilgang i forhold til at skabe nye store udtagningsprojekter. Området skal følges tæt.
2. I forhold til mærkesager, så noterer vi, at I foretrækker ”mere plads til naturen”, og vil opfordre jer til at fremføre jeres argumenter herfor, når repræsentantskabet skal diskutere og beslutte den store tværgående mærkesag for 2022 på efterårets møde. Det bliver en spændende diskussion som vi ser frem til, da den får stor betydning for vores arbejde i 2022.
3. I forhold til hvad hensigten er med udtagning af lavbundsjorde, så beskrives det helt overordnet i aktivitetsplanen, at ”Målet med indsatsen er at sikre så omfattende udtagning af lavbundsarealet som muligt, både af hensyn til klima, vandmiljø og biodiversitet.” Det afgørende er at opnå permanente forbedringer for naturen, miljøet og klimaet gennem permanente restriktioner.
4. I forhold til målet om ”ambitiøse og rettidige vandplaner, der sikrer et sundere og renere vandmiljø”, er det et procesmål, der er sat for, hvad vi gerne vil opnå senest i 2023. Du har ret i, at endemålet er at sikre god økologisk tilstand i vandmiljøet, og det er derfor skrevet ind som det første i afsnittet om ”Rent vandmiljø”, at ”Danmark skal som følge af EU’s vandrammedirektiv senest i 2027 have opnået god økologisk tilstand i vandmiljøet.” Men vi mener ikke, det er realistisk at nå det allerede ved udgangen af denne aktivitetsplan, derfor fokuserer målet i stedet på de vandplaner, der skal til som et skridt på vejen mod at sikre god økologisk tilstand i vandmiljøet.
5. I forhold til budgettet besluttede repræsentantskabet på forårets møde, at vi fremadrettet skal følge Isobros-regnskabsmodel. Det følger vi op på nu. Det vi gerne vil med den nye AP er, at vi styrer efter de mål, vi sætter med aktivitetsplanen, som besluttes af repræsentantskabet, og ikke ud fra fordelingen af årsværk. Det vil dog fortsat være muligt at følge udviklingen i afsatte ressourcer på forskellige hovedområder i DN, som fx DN’s fem delstrategier, fredninger, lokale sager, natur, miljø, klima, kampagner og events samt fordelingen af omkostninger indenfor afdelingen ’Natur & Miljø” i sekretariatet etc.
6. Vedr. Kontingentindtægter og forventninger til medlemstallet. Primo november er medlemstallet 132.213. Vi har altså en medlemsfremgang i 2021 på mere end 2.000 medlemmer, hvilket må betegnes som meget tilfredsstillende, og vi håber på endnu flere medlemmer i forbindelse med årets julekampagne. De forventede øgede medlemsindtægter har vi nedskrevet med 1 mio. kr. i det budget, der fremlægges på repræsentantskabsmødet. De øgede forventede indtægter bygger på beregninger vedr. fremskrivning inden for alle hvervekanaler. Endvidere hænger det sammen med et øget budget til medlemshvervningen og bygger på de gode takter for medlemstallet, vi ser her ultimo 2021.
7. Det fremgår af budgettet, at 35 pct. af de samlede omkostninger til Natur og Miljø går til Natur, herunder hav. Omkostningerne til hav udgør 20 pct. af denne pulje. 82 pct. af de samlede omkostninger til hav dækkes af eksterne midler. Hertil kommer de ressourcer, der bliver anvendt i andre dele af sekretariatet herunder presse og kampagne, hvor der i 2021 har været en stor indsats på havområdet.
8. I budgettet for 2022 er der afsat 465.000 kr. til Danmarks Naturfond, som er det, der er aftalt i partnerskabsaftalen mellem DN og fonden. Udkastet til budgettet for 2022 for DN omfatter således ikke de omkostninger, der vil komme, såfremt repræsentantskabet beslutter, at DN skal overtage driften af Skovsgaard. Hvis fondens aktiviteter sættes til et minimum i 2022, vil de kunne dækkes af arvemidler, som fonden har fået oplyst, er på vej.
Med venlig hilsen
Maria Reumert Gjerding, Præsident - På vegne af Hovedbestyrelsen