Spring til hovedindhold
Vores DN Hjem

DN som attraktiv platform for unge

Fra "Indsatsområde: Unge"

Gå til projektet

Som børn (0-18 år) gennemgår unge (18-30 år) også en enorm stor udvikling.

Især i form af "oprør" mod forældre, fraflytning fra hjemmet, påbegyndelse og gennemførelse af studieforberende uddannelse eller erhvervsuddannelse, start på voksenarbejdslivet, evt. stiftelse af familie - eller iværksætterselskab.

Ekstremt mange unge interesserer sig for bæredygtighed, klima, social innovation - og et forbundet på en helt anden måde, end de fleste DN-medlemmer nok er.

Og de engagerer sig dér, hvor der er et tydeligt "purpose". MENING med en fælles indsats, hvor man som INDIVID kan se, at der er kortest vej fra INDSATS til EFFEKT.

Hvordan kan vi få unge til at bruge DN som (medlems)platform?

  • Overtagelse af familiemedlemskab (glidende rekruttering)
  • Medlemstilbud for studerende

Men det er der jo også andre, der gør. Så hvordan kan vi benytte den store geografiske spredning og den kæmpe centrale/decentrale videnbase, der især er i DN-regi i lyset af de mange (aktive) frivillige?

  • Oprettelse af innovations- og samarbejdsprojekter i hele Danmark;
  • Oprettet og defineret af lokalt bosatte DN-aktive (evt. seniorer med 'god tid');
  • Håndteret i central database administreret af DN HQ

Deltagelse med DN-cases i innovationskonkurrencer, hackatons m.m., der kan:

  • Bidrage til accellereret udvikling af fx nye løsninger i krydsfeltet mellem natur, borgere/brugere, teknologi, kommunikation osv. osv.
  • Case-materiale til uddannelsesinstitutioner
  • Øget branding af DN som en fremadskuende og visionær organisation
  • Etablering af ungdomsnetværk (både socialt, men evt. også ift. jobsøgning, iværksætterforløb, virksomhedssamarbejde m.m.)

Formål:

  • At gøre DN mere nærværende, synlig og relevant decentralt
  • At skaffe flere muskler til at arbejde for DNs målsætninger (både som individer, men også via fremtidig ansættelse i private/offentlige institutioner, iværksættere osv.)

Og så skal vi huske: Vi er ikke i konkurrence med andre grønne netværk. For vi arbejder i samme retning, men skal være knivskarpe på, hvad man kan opnå og levere via DN (effekt!).

Kommentarer(10)

Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.
Seneste kommentarer er indlæst.
Opdeling i børn, dem der er under 18 år og unge 18-30 holder ikke. (Prøv at sige til en på 15 at hun er et barn, og se hvad der sker!) Unge fra 14 til 18/19 der overvejende bor hjemme og er igang med en ungdomuddannelse står i en hel anden situation, end dem fra 18 til ? der er igang med en videregående uddannelse eller et arbejdsliv. Måske skal man bruge en del flere kræfter på at gå i dialog med disse grupper for at finde ud af hvor man kan have glæde af hinanden.
  • 2 likes
@Tom Christiani Hej Tom, jeg er meget enig. Jeg tror heller ikke at alderen i sig selv er den vigtigste markør for et fællesskab, men mere hvad det er man orienterer sig imod og efterspørger i et grønt fællesskab. Er det fx et brændende ønske om at gøre en forskel og selv handle aktivt for at påvirke verden omkring en i en bæredygtig retning (som jeg er sikker på mange under 18 går op i), eller handler det mere om at komme ud i naturen og få nogle gode oplevelser der er tilpasset ens alder, som det måske i højere grad drejer sig om blandt børn under fx 10 år. Det er bare for at nævne et eksempel. Jeg har tidligere arbejdet på DR, og der gør man sig fx mange overvejelser om man skal tale om DR Ultra , (som er tilbuddet målrettet de 9-14årige), som et børnebrand, fordi det kan afholde særligt de 12-14 årige fra at synes det er relevant så. De 13-15 årige orienterer sig nærmere imod 17-18 årige end 10 årige. Men Sørens pointer/analyse af at mange unge søger hen hvor der er et klart formål/mening og hvor man tydeligt kan se, at der er kort fra indsats til effekt (og fra ide til handling) tror jeg er spot on, og der skal vi nok spørge os selv hvordan kan vi blive bedre til at imødekomme det, og der synes jeg Søren oplister nogle spændende ideer. Bedste hilsner Søren, sekretariatet
  • 2 likes
@Søren Mollerup Dawe " spørge os selv hvordan kan vi blive bedre til at imødekomme det" (og spørge DEM selv). Ja. Igen vil jeg smide ordet 'netværk' ind som et bud på en nøgle til at låse op for nogle muligheder, der ikke er så udpræget plads / tid til i hverken Masnedøgade eller (flertallet af) afdelinger, men som vi kan udvikle i fora med organiseringer, der faktisk egner sig direkte til det.
    @Bjørn Petersen Hej Bjørn, og ja selvfølgelig 100% enig i også at spørge unge selv :-). Kan se du har rigtigt mange gode tanker om netværkene og skulle netop til at høre om du ikke vil oprette et konkret oplæg til hvordan vi bedre kan udnytte netværkene fremover, så det kan blive diskuteret mere i dybden i een tråd, men kan se at Birgitte Marcussen netop har oprettet et oplæg der tager afsæt i at styrke netværkene: https://vores.dn.dk/da-DK/ideas/okonomisk-og-administrativ-styrkelse-af-netvaerk Vil du ikke bidrage med dine tanker der til hvad der konkret skal til for vi kan udnytte netværkene bedre? Venlig hilsen Søren, sekretariatet
    • 1 like
    @Tom Christiani - vi drøftede faktisk dette på online-workshoppen. Og du har en meget fint pointe. Børn og unge indrammes jo faktisk i alderen 0-17. Fra og med det 18. leveår er man jo voksen, selv om det måske ikke altid opleves/føles sådan ;-) Én af mine pointer er netop, at vi i DN bør tage hensyn til de forskellige forhold, der gør sig gældende i de første 30 leveår, hvor man som individ gennemgår en kæmpe udviklingsproces. Og vores kontaktflader, tilbud, engagementsformer, kompleksitetsniveau m.m. skal matche de forskellige trin på "livstrappen". Men ja, jeg vil heller ikke turde kalde min 17-årige datter for et barn ;-) Og min snart 21-årige knægt, som jo egentlig er voksen, oplever jeg stadig som mit "barn", selvom han nok helst vil kaldes "ung". Jeg tænker, at vi i DN skal udfordre os selv på titlerne af de strategiske ben. De er nemlig ikke kun interne arbejdstitler, men kan hurtigt komme til at afspejle sig i den eksterne kommunikation. Mvh. Søren
    • 1 like
    @Søren Mollerup Dawe Jo, meget gerne. Måske ikke lige her og nu i et indlæg lige her og nu, hvor der også er så meget andet at gøre. Jeg vil håbe, der bliver en arbejdsgruppe eller lignende som fordyber sig konkret i det i forlængelse af weekendprocessen om under en måned. Eller inden, hvis "nogen" inviterer. Det vil være fint at sparre og ideudvikle sammen i realtid i en kombi af mundtlighed og skrift - og med god mødetid. (Som Johnny Petersen, DN Ishøj engang sagde om et mødelokale: "Sikke et dejlig stort lokale, her er plads til at man kan skifte mening." Det samme gælder også om TID. Og ikke kun skifte mening, også fx nå at sætte sig ind i andres perspektiv på tingene og bede om uddybning osv osv. Hastværk er lastværk, så når noget ordentligt skal bygges op, må man tage sig tid og koncentrere sig om det sammen. Det vil jeg -foreløbig- bare glæde mig til.
      Jeg er helt enig med Søren. Der er så meget viden og faglighed i DN, som vi unge ønsker at suge til os. Et tættere samarbejde mellem UNG-afdelingerne og lokalafdelinger kan være en mulighed for også at skabe bro mellem de unge og de ældre og lave en glidende overgang fra at være 'ung' i DN til at være med i en lokalafdeling. Der er allerede et studenter-medlemskab, så det er ikke medlemskabet vi skal arbejde på, men nærmere hvilke tilbud, som de unge kan opnå og erfare sig i DN. Vi skal kunne tilbyde noget, som er med til at opkvalificere unge i det de brænder for. Her nævner Søren fx virksomhedssamarbejde.
      • 3 likes
      @Morten Kræpping Som skrevet flere andre steder, er jeg ret overbevist om at emnebaserede netværk er en organisering, der vil passe mange unge meget bedre end at forsøge at presse dem ind i afdelinger, der for manges vedkommende har lidt svært ved at distrahere sig såvel fra bundne forpligtelser, der følger med afdelingsansvaret, som fra sædvaner og travlhed mv. At skabe bro mellem unge (der meget typisk flytter eller bliver gravide eller får travlt med nyt spændende job efter relativt kort tid) og ældre, der er bundet op på forpligtelser med sags-screening og fx vedligeholde kontakter i kommunen etc er ikke en helt oplagt opgave, hverken for hine unge selv, eller for de gamle ansvarsbærere. Men for dynamiske aktører i netværk, der samarbejder uafhængigt af de afdelingsorganisatoriske bindinger med nytænkende projekter indenfor emner, de unge brænder for (og som de kan opkvalificere sig indenfor) kan det måske nemmere være en fed opgave og oplevelse.
      • 1 like
      @Bjørn Petersen Det er en rigtig god pointe. Det kræver, at der bliver sat større fokus på de emnebaserede netværk, og at få gjort disse netværk mere synlige. Det ville være fedt, at være ung i disse netværk (man kan lære fra de mere erfarne og fagligt dygtige personer samt gøre en forskel), men lige nu skal man lede efter og kæmpe sig vej til at finde et netværk. Her kunne jeg forestille mig et nyere DN, hvor man nærmere bliver tilbudt eller får muligheden for at tage valget om, hvilket netværk der passer til den man er.
      • 5 likes
      @Morten Kræpping Helt enig. Det er en af de ting, jeg har flest forhåbninger om i denne strategiproces. Det kræver noget nytænkning og omtanke - som jeg heldigvis også tror, der er basis for nu.
      • 2 likes

      Del

      Nuværende status

      foreslået

      Emner

      Give handlemuligheder
      Udviklingsmuligheder
      Fællesskab
      Bæredygtig udvikling