Vi skal skabe unikke "produkter" hvor vi tilbyder noget som man kun kan få som medlem, det kunne eks. være en digital tegning hvor man kan tegne sin naturvenlige have, noget vi faciliteter (det er både et værktøj og et læringsværktøj) Vi ser også andre medlemsfordele der er bag login. Eks. samarbejde med planteskoler. Vi skal udvikle tilbud der knytter sig til vores formål. Ikke alle mulige % på hoteller m.v. Lokalafdelingernes ture skal stadig være åbne for alle, men det kunne suppleres med mere faglige arrangementer lokalt som kun var for medlemmer.
Derudover:
Vi ønsker at skabe en naturoplevelsesklub, hvor DNs medlemmer får de bedste fordele inden for naturoplevelser. Det vil være rabatter på kroer og hoteller, rejser i Norden, rabatter på outdoor udstyr, rabatter på elcykler i samarbejde med landsdækkende cykelkæder, guides til ferier i Danmark og i Norden. DN er stedet, man melder sig ind, når man vil have de fedeste outdoor tilbud, inspirationer og ideer.
Flere fordele til medlemmerne
Fra "Indsatsområde: Medlemmer"
Gå til projektet
Vi bruger mange ressourcer og penge på at hverve nye og fastholde eksisterende medlemmer. I forhold til de fleste andre interesseorganisationer tilbyder vi et meget begrænset antal medlemsfordele, som oven i købet blot henvender sig til en mindre del af medlemmerne. F.eks. rabat i Friluftsland med blot 10 butikker i hele Danmark (hvoraf 4 i København) og leje af feriehuse på Skovsgaard Gods, hvis nogen har hørt om det:-)
Jeg foreslår, at DN udvikler et stærkt fordelsprogram med formål at:
1) Tiltrække nye medlemmer (det virker for andre interesseorganisationer)
2) Fastholde eksisterende medlemmer (hvorfor opsige medlemskab og gå glip af værdifulde fordele?)
3) Generere indkomst til DN fra partnere i fordelsprogrammet (partnere vil gerne betale for at få tilgang til DN's mange medlemmer)
Jeg er helt med på, at de udvalgte partnere skal have et værdisæt, som ikke er i konflikt med DN's værdier. Men jeg synes, at der er mange relevante partnermuligheder at undersøge og her er blot nogle få eksempler:
- Økologiske Måltidskasser fra Aarstiderne eller andre
- Grøn el fra forsyningsselskaber
- Friluftsudstyr fra Spejder Sport (21 butikker) eller andre forhandlere
- Lydbøger og e-bøger fra Mofibo/Bookmate/Saxo m.m.
- Rejser med hjerte, hjerne og holdning - f.eks. Albatros Travel
- Kurser i alle afskygninger - kajak, sejlbåde, løb, cykling o.s.v.
- Entrebilletter med rabat til kulturinstitutioner, akvarier, dyreparker m.m.
Officielle opdateringer
Sidste opdatering: 12. februar 2021
Slået op den 12. februar 2021-Sidst redigeret d. 12. februar 2021
Kommentarer(3)
Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.
Seneste kommentarer er indlæst.
Profil af Ulla Kjær
Sendt af:Ulla Kjær
for 5 år siden
Godt forslag!
Erhvervssamarbejder er uden for mit domæne, men der er en anden type medlemsfordele, som Ældresagen benytter sig af i høj grad, og som vi måske kunne opdyrke: Medlemmer underviser medlemmer.
Min mor var i mange år i et frivilligt IT-undervisnings team hos Ældresagen i Gentofte. Hun elskede det, og Ældresagen nød godt af det.
Mange af vores aktive har en kolossal viden om natur, og der er i den grad en tørst i befolkningen efter at lære mere om naturen.
Det er i hvert fald, hvad jeg har oplevet, når jeg har foræret vores "99 arter" plakat væk, og folk næsten ikke kunne forstå, at en sådan skat var gratis.
Hvis vi har flere medlemsfordele kan vi blive flere medlemmer, og så kan vi tilbyde flere medlemsfordele og blive endnu flere. Det er en dejlig positiv spiral.
Profil af Birgitte Marcussen
Sendt af:Birgitte Marcussen
for 5 år siden
Pudsigt nok viser medlemsundersøgelsen fra 2020, at det der betyder mindst for medlemmerne er medlemsfordele/butikken. Jeg tror det skyldes at folk primært handler i større netbutikker med langt større udvalg end vi nogensinde vil kunne tilbyde. Jeg tror ikke medlemmer der mangler en kikkert eller en regnjakke søger på DN, men går direkte til specialistfirmaer. DOF har en stor velassorteret net og fysisk butik “Naturbutikken” som vi vil få svært ved at konkurrere med.
Måske skal butikken nøjes med DN logotøj, kalendere og andre specifikt DN mærkede varer, som ikke fås andre steder. I 2019 kom butikken ud med et overskud på ca. 1/2 mio i stedet for budgetteret 1 mio i overskud. Måske kan vi bruge tiden på noget bedre?
Profil af Claus Winberg
Sendt af:Claus Winberg
for 5 år siden
@Birgitte Marcussen Hej Birgitte, jeg har læst frafaldsundersøgelsen. Den konkluderer, at DNs aktuelle medlemsfordele ikke har stor betydning for medlemmernes forbliven i foreningen. Men det tror pokker, for der er jo næsten ingen fordele i det nuværende program, og der er næsten ingen varer i DNs butik, så jeg forstår godt, at det ikke er vigtigt. Men der er ikke spurgt, om medlemmerne godt kunne tænke sig et bredere fordelsprogram. Jeg mener i øvrigt ikke heller ikke, at DN skal lave en stor netbutik, for det er der mange andre, som gør bedre. Det kræver ikke meget tid at kontakte nogle virksomheder, museer, akvarier og andre og høre om de kan give fordele til DNs medlemmer. Jeg har som erhvervsleder fået utallige henvendelser fra interesseorganisationer, som gerne ville have fordele til deres medlemmer, så nogen betydning må det have.
Del
Sendt af
Profil af Claus WinbergAf Claus Winberg den 4. februar 2021
Nuværende status
foreslået