Foreningsdemokrati - sammensætning af Hovedbestyrelsen
Fra "DN's organisering og arbejdsformer"
Gå til projektet
Som jeg har tidligere har påpeget mener jeg vi bør debattere, hvilken sammensætning af HB der tjener demokratiet i DN bedst. Hovedparten af pladserne i HB bør repræsentere lokalafdelingerne og ikke som i dag være et mindretal (3 stk af 11) i fht. Faglige udvalg samt personligt valgte. Man kan forestille sig flere modeller til at sikre dette, men det vil kræve en vedtægtsændring. Håber I har lyst til at komme med ideer og synspunkter til dette.
Kommentarer(34)
Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.
Seneste kommentarer er indlæst.
Profil af Jørgen Jørgensen
Sendt af:Jørgen Jørgensen
for 5 år siden
Jeg er enig i at afdelingerne er for dårligt repræsenteret i HB. For tiden er det blot 4 ud af 11 medlemmer af HB, som har et direkte ophæng i en lokalafdeling. Det kan let føre til at mange føler, at der kommer for stor afstand mellem HB og afdelingerne. I de samråd, som har en afdeling med et HB-medlem er det vel nok indlysende, at samrådene orienteres om arbejdet i HB løbende på samrådsmøderne. Det har i hvert fald altid været god skik her i Nordjylland, og sådan tror jeg også det er i Syd- og Østjylland.
Men det er jo som bekendt op til repræsentantskabet at vælge medlemmerne af HB - og hvis man vil have flere HB-medlemmer med rod i afdelingerne må man stille op med nogle gode kandidater!
Ideelt set burde alle 8 samråd være repræsenteret, men mindre kan da også gøre det. Måske kunne vi finde en ordning, hvor de "HB-løse" samråd får et af de til enhver tid siddende HB-medlemmer, som kontakt- og orienteringsperson - jeg ved ikke om det kunne bringes til at fungere.
Det er i denne her diskussion også vigtigt at huske på, at HB-medlemmerne er de aktives tillidsrepræsentanter, som bestemt også har en opgave i at kontrollere "magtudøvelsen" i det aflønnede sekretariat og hos præsident/vicepræsident. Det er lidt sådan et checks-and balances system. I en så stor organisation som DN vil det være virkelig udemokratisk at droppe HB og overlade al for meget magt og for mange beslutninger til præsidenten - hvor meget vi end holder af hende - og sekretariatet. Prøv at kigge på dagsordnerne til de sidste mange HB møder og se, hvor mange beslutninger der bliver taget - det kan under ingen omstændigheder lade sig gøre på hverken halv- eller kvartårlige rep.møder og heller ikke digitalt med så mange mennesker.
Profil af Poul Evald Hansen
Sendt af:Poul Evald Hansen
for 5 år siden
@Jørgen Jørgensen Vi skal ikke have samrådene som et nyt hierarkisk led en en beslutningskransekage. Og jeg føler, at mine synspunkter sådan set lige så godt kan repræsenteres af en fra samråd Østjylland som af en fra samråd Storkøbenhavn (hvor jeg selv slår mine folder) til eksempel. - Jeg tror ikke, der er de store geografiske bestemte kulturelle og holdningsmæssige forskelle mere, der kunne retfærdiggøre en sådan regional repræsentation. Det var der måske for et par generationer siden. Du skal også medtænke de ret mange, der føler tilknytningsforholdet til DN som landsorganisation snarere end til den lokale afdeling. Det er især folk i storbyerne, uddannelsesbyerne, men langt fra kun.
Jeg mener, at der det fortsat skal være sådan, at lokalforeningerne er den demokratisk bestemmende organisation på lokalplan/kommuneplan. Men så skal vi som organisation forholde os alle de beslutninger, der skal træffes på nationalt og internationalt plan. Og der er det selvfølgelig nødvendigt at uddelegere noget magt, for at organisationen kan fungere ordentligt. Det virker uhensigtsmæssigt og urealistisk at omtrent de samme mennesker skal være drivende i beslutningerne både lokalt og nationalt. -
Profil af Maria Reumert Gjerding
Sendt af:Maria Reumert Gjerding
for 5 år siden
Jeg er enig i analysen af, at der er for langt mellem HBs arbejde og lokalafdelingernes hverdag. Det skal vi have gjort noget ved. Jeg har selv tænkt over, om en mulighed kunne være, at hvert samråd indstiller/opstiller et medlem til HB? Det samrådsudpegede HB medlem har både ansvar for at give det samlede HB en viden om hvad der rører sig i samrådets afdelinger, og også ansvar for at melde tilbage til afdelingerne om, hvad HB arbejder med, og hvordan man som afdelinger og aktive generelt kan få indflydelse på beslutningerne og gøre sin mening gældende mellem REP møderne.
Profil af Michelle McDonald
Sendt af:Michelle McDonald
for 5 år siden
@Maria Reumert Gjerding Hej Maria, Tak for dit svar. Jeg er sikker på at hvordan DN er organiseret vil have meget stor betydning for om vi lokalt vil have mulighed til at arbejde innovativ og proaktiv hellere end konservativ og reaktiv, som efterspørges i "Interessentanalyse... sommer 2020". Jeg tror ikke at lokalafdelinger er i stand at arbejde som præsenteret i kursen "Lokal Interessevaretagelse", kun med frivillige og i mange fald pensionister. Hvis hoveddelen af medlemmer arbejder nogen gang imellem og kun med yndlings project som "Faunastriber" eller "Affaldsindsamling", og kun nogen eller nogle er til sted på et årligt kaffemøde i et grønt råd, eller nogen gang imellem kikker på en sag som allerede er i slutfase (selvfølgeligt med landsdækende variationer), så er det ikke muligt at efterspørge den høje grad af faglighed og politisk engagement/viden af frivillige som præsenteres i kursen. Som jeg heller ikke tror kan forventes.
Måske kan det samråds udpegede HB medlem være en løsning, men jeg tror at de bliver nød til at være aflønnede og sidde lokaliseret og ikke centraliseret. Måske kan rollen som en Brittisk MP være noget at blive inspireret af af?🙂 : https://www.parliament.uk/about/mps-and-lords/members/mps/
Tak for jeres tid.
Venlig Hilsen, Michelle
Profil af Poul Evald Hansen
Sendt af:Poul Evald Hansen
for 5 år siden
@Maria Reumert Gjerding Glemmer vi ikke, at lokalafdelingerne primært forholder sig til lokale og regionale ting, hvor der også skal tages en masse beslutninger på nationalt og internationalt plan ( Jeg bruger meget tid som lokalformand, det kan let blive til 15-20 timer om ugen. Og det er sikkert tilsvarende andre steder). Men hvis folk både skal være aktive lokalt og nationalt, så nærmer vi os noget, der tidsmæssigt er som et fuldtidsjob. Er det overhovedet realistisk, at de samme mennesker kan være aktive lokalt og nationalt i DNs landsledelse? Og så synes jeg egentlig, det er en uskik med indirekte valgt via samråd el.l. - Det bliver det da ikke mere demokratisk af. Jeg tænker at de naturpolitiske uenigheder i DN går på tværs af afdelingerne. De vedrører bl.a. sådan noget som forholdet til landbruget, rewilding og forholdet til Friluftsrådet. Og prioriteringerne mellem natur, miljø og klima. Jeg synes ikke, det bliver mere demokratisk af, at vi indfører noget, hvor de forskellige beslutningsniveauer rodes totalt sammen. Især i de større byer er der nok mange, der føler et tilhørsforhold mere til DN som organisation end til den lokale afdeling, De sidste skal jo også have en reel indflydelse på foreningen.
Profil af Bjørn Petersen
Sendt af:Bjørn Petersen
for 5 år siden
@Maria Reumert Gjerding Det ser ud som en god ide. Selvfølgelig kan man have mange betænkelighede -som Poul Evalds kommentar til ideen så udmærket illustrerer. Men at bruge de allerede engagerede, der har påtaget sig engagement i de daglige lange seje træk som fødekæde er der ihvertfald noget grundlæggende sundt ved. Og indstilling / opstilling / udpegning gennem principielt ligestillede fæller som kender kandidaterne lidt bedre kan der også være noget rigtig sundt ved.
Især det med "meldepligt" frem og tilbage mellem HB og SR må kunne afhjælpe et relevant savn.
Spændende om der kommer andre konstruktive ideer, vi kan arbejde videre med.
Profil af Knud Erik Hansen
Sendt af:Knud Erik Hansen
for 5 år siden
@Maria Reumert Gjerding Jeg er ikke sikker på at der reelt bliver skabt bedre forbindelse mellem HB og afdelingerne ved at have samrådet som mellemled.
Det kan bliver et dødt mellemled. Det kræver at der er aktive samråd der aktivt følger med i HBs arbejde og i organisationens arbejde. Jeg på at det vil være virksomt og ikke et levende demokrati mellem medlemmer og HB.
Jeg så indrømme at jeg ikke har noget klart svar på hvordan. Jeg tror måske vi kunne vinde meget ved at have en mere åben debatkultur og bruge det at vi kan mødes meget mere fleksibelt i debatfora, digitale møder m.m.
Kommer til at tænke på Hal Kochs demokratiideal, hvor samtalen mellem borgerene er en central del af demokratiet og samtidig en nødvendig del. Uden samtale ikke noget ordentligt fungerende demokrati.
Hvis det skal overføres til DN er der noget at tage fat på. Vi har ikke mange steder uden for afdelingerne, hvor vi kan tale sammen. Måske begynde med at styrke det og så dernæst se på de formelle strukturer.
Profil af Birgitte Marcussen
Sendt af:Birgitte Marcussen
for 5 år siden
@Maria Reumert Gjerding Det er en spændende tanke at alle samråd skulle vælge en HB repræsentant, og dermed sikre regional repræsentation. Men det vil vel reducere repræsentantskabets rolle i udvælgelsen af HB til kun at vælge præsident og VP?
Hvis vi sikrer, at de menige HB pladser fremadrettet besættes af afdelingsrepræsentanter vil der være langt større sandsynlighed for at alle regioner bliver repræsenteret end i dag, hvor kun afdelinger i Samråd Midtjylland, Nordjylland og Sydjylland er repræsenteret og de personligt valgte og faglige udvalgsrepræsentanter primært kommer fra København, men uden ophæng i Samrådet.
Det ville dog kræve at personligt valgte i stedet skulle lade sig vælge ind som afdelingsrepræsentanter og vi dermed kan gå glip af deres viden, hvis de ikke lige passer ind i den afdelingsbestyrelse de er tilknyttet, eller deres arbejde forhindrer dem i at være lokalt engageret i DN.
Profil af Michelle McDonald
Sendt af:Michelle McDonald
for 5 år siden
Hej Birgitte,
Jeg er ny som aktiv Frivillig i DN Vejen og har svært at se en ensrettet struktur over de forskellige afdelinger. Findes en mall for hvordan en lokalafdeling skal være struktureret?
Vh/Michelle
Profil af Sebastian Jonshøj
Sendt af:Sebastian Jonshøj
for 5 år siden
@Michelle McDonald Hej Michelle.
Der findes ikke en detaljeret skabelon eller standard for organiseringen af DN's lokalafdelinger. Det nærmeste man kommer en formel beskrivelse er vores Forretningsorden som du finder på hjemmesiden https://www.dn.dk/om-os/organisation/ . Det skyldes dels, at afdelingernes forudsætninger - geografisk og demografisk - er så forskellige, så det ville være vanskeligt at tilrettelægge virket helt ens, og dels, at afdelingerne også skal have en vis frihed til selv at skabe og tilpasse deres virke til den lokale virkelighed.
Når det er sagt, synes jeg du rejser et relevant spørgsmål. Meget ville givetvis være nemmere for mange, hvis der netop fandtes en skabelon for lokal organisering, med detailforslag til, hvordan man tilrettelægger hverdagen. Behovet vil formentlig varierer efter antallet af aktive, men jo større en afdeling bliver, des større bliver også behovet for en gennemtænkt struktur, som understøtter fælleskabet.
Der findes afdelinger, som gennem kortere eller længere tid har eksperimenteret med forskellige løsninger, og fælles for disse er etableringen af en eller form for tematiske arbejdsgrupper, således at arbejdet deles op og opgaver uddelegeres efter de aktives respektive interesser og kompetencer.
Det er bl.a. håbet med hele strategiprocessen, at sådanne modeller kan deles og udvikles - og måske blive en integreret del af/forudsætning for fremtidens aktive lokalafdelinger:-)
Mange hilsner
Sebastian
Profil af Michelle McDonald
Sendt af:Michelle McDonald
for 5 år siden
@Sebastian Jonshøj Tak Sebastian. Jeg tror det er lige præcis det du beskriver som det er brug for. Det viser tydligt at I også er inde på samme tanke. Jeg har 17 års erfaring fra kvalitetssikring og procesudvikling som kemiingeniør, og kan nemt se at det ikke fungerer hvis kompetencen er koncentreret til hovedstaden. Det er nok nød til at findes kompetente aflønnede lobbyister på alle afdelinger, og en samlede grundlæggende struktur, for alle lokalafdelinger, for at DN skal have mulighed at agere proaktivt og løsningsorienteret, og ikke kun komme ind med forsinkede klage på det der allerede er besluttet. 😁💚🌎
Frihed kan man nok stedligt sørge for. Ideen med forskellige grupperinger lyder feks godt.
Tak for dit svar og have en dejlig weekend.
Venlig Hilsen,
Michelle
Profil af Sebastian Jonshøj
Sendt af:Sebastian Jonshøj
for 5 år siden
@Michelle McDonald Hej igen, Michelle
Du overfortolker måske lidt på mit indlæg:-) Vi kan fortsat komme langt i afdelingerne uden lokalt aflønnede medarbejdere, tror jeg. Vores virkelige ressource er jo netop de frivillige aktive, som motiveret af interesse og udsigten til maksimal indflydelse, selv får tingene til at ske lokalt. Men det forudsætter, at de (vi) udvikler/får stillet et setup til rådighed, som gør tingene nemmere og arbejdsgangene mere rationelle. Og til det behøver vi professionel understøttelse af centrale/regionale medarbejdere.
Fortsat go' wekend!
Sebastian
Antal likes i alt: 4, total dislikes: 0
. Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer. Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer
Del
Sendt af
Nuværende status
foreslået