Hver 5. kr. bliver brugt til medlemshverning - er det godt givet ud?

Fra "Indsatsområde: Medlemmer"

Gå til projektet

DNs medlemstal er på ca. 130.000 med nogle ændringer op og ned over årene.

DN bruger næsten 20% af indtægterne til medlemshvervning. For 2018 og 2019 ser det sådan her ud:

2018, realiseret: 18%
2019, budgeteret, 17%
2019 realiseret, 12 % (lavere pga. væsentlig højere indtægter og unormalt lave omkostninger til hvervning

Ud fra årsrapporten 2019 kan omsætningen i medlemmer ses, men der mangler information om hvor mange af dem som stopper, der er blevet hvervet 1 til 3 år før.

Det er svært at se om det er det rigtig vi gør, når vi tilsyneladende bruger en stor andel af vores medler til hvervning uden at se at det er de 'rigtige' vi får ind.

Jeg savner denne analyse som del af strategiarbejdet omkring medlemmerne. Vil de 15 mio. kr. årligt være bedre givet ud på at få etableret samarbejde med spejdere eller andre?

Eller er målet at blive den største organisation af denne type i Danmark selvom prisen for det næste medlem er høj - både i direkte omkostninger og offeromkostninger for naturen?

Kommentarer(2)

Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.

Seneste kommentarer er indlæst.

Profil af Poul Evald Hansen

Sendt af:Poul Evald Hansen

for 5 år siden

Jeg har tidligere været kritisk over for, at medlemshvervningen tog en så stor del af DNs ressourcer, men i i nogen udstrækning skiftet holdning. Det er naturpolitisk og foreningsøkonomisk nødvendigt, at vi har et højt medlemstal. Men måden vi får det på er selvfølgelig ikke ligegyldig.

1 like

Profil af Claus Winberg

Sendt af:Claus Winberg

for 5 år siden

Hej Christian, Jeg forstår godt din frustration over omkostningerne til medlemshvervning, men foreslår at du ser pengene som en nødvendig investering for at få politisk indflydelse. Alle abonnementstjenester og loyalitetsprogrammer har et naturligt frafald, og DN præsterer fremragende med en afgang på ca. 9% pr. år. Hvis vi ikke investerer i hvervning vil DN sygne hen og miste indflydelse. Jeg mener faktisk, at vi skal øge investeringerne for at få flere danskere til at støtte DN’s overordnede mål. Det er tankevækkende, at DN “blot” har 135.000 medlemmer, når en kundeklub i Matas har over 1.000.000 medlemmer. Jeg synes, at naturen burde være vigtigere end rabatter på shampoo og pleje. Når det er sagt, så skal vi naturligvis være super professionelle i hvervningsarbejdet og sikre, at vi får det bedste afkast af investeringen. Det kan godt være at samarbejde med spejderorganisationer, som du nævner, er en god vej til nye medlemmer. Det kunne også være samarbejde med sportsforeninger, uddannelsesorganisationer og mange andre. Jeg kender ikke de korrekte tal, men med udgangspunkt i dit tal på 15 mio. kr og anslået 14.000 årlige hvervninger giver det godt 1.000 kr. stykket. Det kunne være interessant at sammenligne dette tal med andre foreninger. Måske ville det være billigere, hvis lokalforeningerne tog større ansvar for medlemshvervningen med logistisk støtte fra DN. Mvh / Claus Winberg

4 likes

Del

Sendt af

Profil af Christian NielsenAf Christian Nielsen den 23. januar 2021

Nuværende status

foreslået

Emner

Uddannelse og ungdom

Arbejde, økonomi og turisme