Indflydelse og engagement
Fra "DN's organisering og arbejdsformer"
Gå til projektet
Hej
Jeg synes, der er meget lang vej fra et ønske om/vilje til at formulere eller bidrage til holdninger/forslag til politikker på områder, man brænder for. Det afhænger sikkert af samarbejdsklimaet i den enkelte afdeling og af bestyrelsesfokus. Jeg tror, DN med fordel kunne understøtte emneorienterede samarbejdende græsrodsgrupper. De kunne bestå af bestyrelsesmedlemmer såvel som andre interesserede medlemmer/mennesker - med engagement. Jeg er med på, at det kan give udfordringer med repræsentativitet og kvalitet - men jeg mener, det kan øge engagementet, hvis man kan få lettere ved at trænge igennem. Det gælder i hvert fald for mig.
Mvh Leif Andersen, DN Gribskov
Kommentarer(5)
Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.
Seneste kommentarer er indlæst.
Profil af Amalie Leinum
Sendt af:Amalie Leinum
for 5 år siden
Hej Leif
Når jeg læser dig indlæg, tænker jeg at det vel netop er det at DN's netværk er: "emneorienterede samarbejdende græsrodsgrupper", men de skal uden tvivl støttes op om, for at blive synlige og få de rammer der er mest optimale for dem.
Vi har netop foretaget en evaluering af rammerne for DN's netværk, som er ved at blive færdigbehandlet, inden den bliver præsenteret.
Har du nogle bud på hvordan man bedst muligt understøtter sådanne netværk/emneorienterede grupper?
Profil af Lilian Nielsen
Sendt af:Lilian Nielsen
for 5 år siden
@Amalie Leinum Det bliver spændende at se erfaringer (resultat af undersøgelsen) fra netværkene, som tilsyneladende fungerer forskelligt og med forskelligt aktivitetsniveau.
Profil af Leif Andersen
Sendt af:Leif Andersen
for 5 år siden
@Amalie Leinum
Jeg tror det i høj grad handler om synlighed - men også om at hjælpe engagerede mennesker til at mødes (maillister/grupper). Og så handler det vel også om at give sådanne græsrodsgrupper adgang til indflydelse (dvs der hvor beslutninger om hvad vi gør og vil formuleres og aktiveres)
Profil af Birgitte Marcussen
Sendt af:Birgitte Marcussen
for 5 år siden
Hej Leif, tak for dit input, som adresserer et af problemerne i det afdelingsbaserede arbejde. Mange nye aktive orker ikke at kæmpe sig ind til en rolle i lokalafdelinger med traditionelle arbejdsformer og rollefordelinger. Det kan fordre stor tålmodighed og overbærenhed med runkedorernes inerti i fht.nytænkning, at forblive i afdelingsarbejdet fremfor at gå ind i emnerelaterede netværk og få indflydelse langt hurtigere. Men sådan burde det jo ikke være! Derfor bør netværkene styrkes og understøttes i langt højere grad end tilfældet er idag. Måske bør vi i fremtiden satse på regionalt stærke videnscentre ligesom DOF og Friluftsrådet fremfor det kommunale ophæng vi har i dag? Jeg ved ikke hvad der er mest optimalt, men jeg ved at mange gode kræfter i dag fravælger at være aktive i afdelingsbestyrelser og generelt finder netværkene for ustrukturerede og inaktive. Her har vi en opgave!
Profil af Leif Andersen
Sendt af:Leif Andersen
for 5 år siden
@Birgitte Marcussen
Hej Birgitte
Tak for din kommentar - jeg var selvfølgelig usikker på om jeg bare ikke passer til DN. Jeg er helt på linje med mange af dine udtryk. Måske kan vi finde en måde at samarbejde om dette? Det er lidt svært synes jeg - fordi men efterhånden har så mange fora man skal huske at opsøge - fx er det langtfra hver dag jeg kommer ind i Vores DN.
Antal likes i alt: 2, total dislikes: 0
. Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer. Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer
Del
Sendt af
Nuværende status
foreslået
