Uploaded på vegne af Maria Reumert Gjerding
Kære Alfred
Som jeg også har skrevet til dig på mail vil jeg på vegne af hovedbestyrelsen først og fremmest gerne takke dig for dit input til aktivitetsplanen, og for at du engagerer dig i diskussionen om, hvad der skal være foreningens prioriteringer i de kommende to år.
Vi er i hovedbestyrelsen meget begejstrede for, at I er i gang med at revitalisere klimanetværket, for der må ikke herske nogen tvivl om, at vi i hovedbestyrelsen mener, at klimaet er en fuldstændig afgørende dagsorden for DN, hvilket også er baggrunden for, at vi i sin tid foreslog at tilføje klima til vores formålsparagraf. Og klimanetværket kan spille en utrolig vigtig rolle ift. at styrke vores indsats på tværs af foreningen gennem vidensdeling og erfaringsudveksling, bl.a. ift. at påvirke kommunernes arbejde med at revidere deres klimaplaner, som du nævner.
Vi har derfor også fremhævet klimanetværkets vigtige rolle i aktivitetsplanen under klimaafsnittet (1.4). Vi lægger dog ikke op til at prioritere det på lige fod med det kommunalpolitiske netværk, som du konkret efterspørger. Vi har i hovedbestyrelsen tidligere besluttet, at sekretariatet i sin understøttelse skelner mellem almindelige netværk og strategiske netværk. Strategiske netværk nedsættes med en specifik opgave med at understøtte vores strategi, hvis der er et særligt behov. Med vores strategi, som repræsentantskabet vedtog i 2021, har vi udpeget fem strategiske indsatsområder (delstrategier): ’Politik’, ’aktive & frivillige’, ’børn’, ’unge’ og ’med-lemmer’.
Pt. har vi to strategiske netværk; 1) kommunalpolitisk netværk, som skal understøtte den lokale del af vores politiske delstrategi, og 2) netværk for børneaktiviteter, som skal understøtte ambitionerne i vores delstrategi for børn. I vores forslag til aktivitetsplan for 2026/27 lægger vi op til, at der udpeges endnu et strategisk netværk, som skal understøtte vores frivilligstrategi, som er den af vores fem delstrategier, vi er nået mindst i mål med. Faktisk er vi i dag stort set det samme antal aktive i afdelingerne som for fem år siden, og det vil vi gerne gøre endnu bedre. Det er baggrunden for, at vi ønsker at prioritere et netværk, der kan styrke vores afdelinger med at vokse og blive flere hænder og hoveder.
Det mener vi, der er brug for, og det var også noget stort set alle afdelinger gav udtryk for at de ønskede, da vi udviklede strategien. Heldigvis er du jo også med på dette felt via din deltagelse i workshops om flere frivillige og din nylige (gen)udpegning til Organisationsudvalget.
Men vi drøftede dit forslag grundigt, og besluttede på den baggrund, at vi på et kommende møde vil behandle vores netværk samlet for at se på, om det er den rette fordeling af sekretariats ressourcer eller om der er behov for at justere.
Du kan læse mere om rammerne for netværk i dette dokument, der blev opdateret i 2024 efter behandling i OU:
https://aktiv.dn.dk/organisationen/netvaerk/rammer-for-netvaerk/
Endnu engang stor tak for dit gode input.
Med venlig hilsen
Maria Reumert Gjerding, Præsident
På vegne af hovedbestyrelsen