Spring til hovedindhold
Vores DN Hjem

Netværk. max. 3 år som formand. Fast kontakt til sekretariat og fagligt udv.

Fra "DN's organisering og arbejdsformer"

Gå til projektet

Jeg oplever at visse netværk er gået i stå.

Corona har betydning, men så må man bruge Zoom eller andre værktøjer til at få dialog og vidensdeling. Men flere er ikke nok vante til at bruge IT-værktøjer. Der er brug for kurser her.

Et netværk skal have en navlesnor til sekretariatet, så problemstillinger deles / bringes videre i organisationen.

Ligeledes bør der være det fagligt udvalg, der dækker netværkets emne, inddrages eller i det mindste orienteres om, hvad diskussionerne /udfordringerne går på.

Kommentarer(21)

Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.
Seneste kommentarer er indlæst.
Til info er Sekretariatets og OUs evaluering af netværk netop udkommet: https://aktiv.dn.dk/media/76148/evaluering-af-netv%C3%A6rk-2020.pdf
    Profil af Amalie Leinum
    Sendt af:Amalie Leinum
    for 5 år siden
    Hej Anne Vil du uddybe hvorfor du foreslår at man max må være formand i et netværk i 3 år?
      Jeg er enig i de 3 forslag, men ser overskriftens forslag som et vildskud i den forstand at det for nogle netværks (og afdelingers og måske andre enheders) vedkommende kan være relevant at vippe en istågangen nøgleperson ud, men der er intet belæg for at det er en generel problematik at formænd brænder ud i løbet af 3 år. Det er meget mere individuelt.
        Enig i at netværk fortjener større attention fra sekretariatet med en fast tovholder og en god digital platform, evt. I Vores DN. Forhåbentlig kan vi snart mødes fysisk til netværksmøder, da det kan være svært at holde liv i et udelukkende digitalt netværk på langt sigt. Håber vi kan starte et nyt landbrugsnetværk, som kan fungere bedre end det forrige gjorde, jeg går gerne med i en opstartsgruppe
        • 2 likes
        @Birgitte Marcussen Du skriver: "en god digital platform, evt. I Vores DN". Er det sådan at citizenlab kan bruges mere produktivt end den lille del, vi ser her, og tilpasses godt til fx et netværks egne konkrete behov? Det lyder lovende, for selvom podio har noget af det, rammer vi også nogle kedelige begrænsninger og komplikationer i det. Apropos dét, så Har jeg tænkt på at netværkene burde ha nogle hjemmesider, vi selv styrede, til at præsentere resultater og spørgsmål mm for andre end lige netværksmedlemmerne selv. Ikke bare facebook, men noget mere substantielt og til at holde orden i og hvor DN selv ejer det værdifulde indhold. (Jeg har lige været inde og lede efter noget blandt gamle indlæg i Lys og lyd netværket, og hvor ligger der mange interessante og væsentlige resurser begravet. Dybt begravet for verden og for afdelinger, der kunne ha brug for det.) En pæn hjemmeside, man lynhurtigt kunne lave relevante links til fra afdelingers facebøger, når man har en sag, hvor ens lokale offentlighed meget gerne måtte få noget baggrundsviden. Helst i et mindre gumpetungt system end Umbraco, men hvis DN er hjælpeløst forelsket i dét, så hellere det end intet udadvendt vindue.
          Profil af Rolf Lehrmann
          Sendt af:Rolf Lehrmann
          for 5 år siden
          @Birgitte Marcussen Jeg er ked af at der efterlyses en god digital platform til netværkene. Podio er en sådan god platform, idet den kan tilpasses til alt muligt, blot man formulerer sine ønsker. Jeg har forsøgt at få mulighed for at få et indlæg på repræsentantskabsmødet eller samrådsmøderne for at fortælle og vise nogle af de muligheder, der findes i Podio, men interessen fra sekretariat og HB er der simpelthen ikke og manglende opfølgning på brugen og mulighederne i Podio gør, at vores mange aktive kun tror at Podio kan det de er vant til at bruge, eller netop ikke bruge. Rolf Lehrmann, DN Sorø, tovholder for IT-netværket
          • 1 like
          @Rolf Lehrmann Det oplever jeg at der kan være meget om. Men måske er der også noget om at podio desværre har "skinnet" imod sig, og derfor spontant afskrækker ret mange fra at bruge det. Det har ihvertfald vist sig svært at få .... en DEL af den "naturlige" målgruppe til det. Et redskab er jo ikke bedre end det svageste led i den "kæde" af elementer, det skal indgå i, uanset dets egne gode egenskaber. Og der er altså også noget med at det ikke er så egnet til at give -ihvertfald umiddelbart- OVERBLIK (som ikke er det samme som at kunne fremsøge noget, man godt ved at man leder efter). Men måske er der mulighed for at udvikle / tilkøbe noget, der gør dét nemmere. Både podio og citizenlab fremstår (endnu?) uden noget, der kan give et samlet overblik. Som fx et hierarkisk mappesystem, hvor man har mulighed for at se en strukturopbygning. Uden sådan noget (eller lignende) er det næsten håbløst at danne sig et samlet indtryk af, hvad der samlet gemmes af juveler og nødrationer mm i et system. Så det håber jeg, man kan få / skabe - i podio eller et andet sted - som modtræk mod almen forvirring og glemsomhed.
            Profil af Rolf Lehrmann
            Sendt af:Rolf Lehrmann
            for 5 år siden
            @Bjørn Petersen . Med brugen af filtre i Podio kan man komme meget langt i af få overblik. Når jeg ser på mine hierarkisk opbyggede mapper i Windows kan jeg også der totalt miste overblikket. Som med alt andet, så er det træning og brug som gør en god - se blot håndboldlandsholdet.
            • 1 like
            @Rolf Lehrmann Ja, det kan godt være jeg selv skal lege lidt mere med det. Men jeg må sige at jeg selv har og bevarer godt overblik i windowsmapperne, selvom der indimellem skal ryddes lidt op. Det blir sværere at få (dén og dén og dén) til at investere tid og opmærksomhed i podiofiltreringen. Jeg hører til den mere uforfærdede og villige femtedel; nogle af de andre hører til den modsatte. Ved du om citizenlab, som bl a styregruppen for processen her er blevet meget begejstrede for, har nogle gode lignende muligheder?
              Profil af Rolf Lehrmann
              Sendt af:Rolf Lehrmann
              for 5 år siden
              Jeg er fuldstændig enig i at visse netværk er gået i stå og at der skal være e udpeget tovholder og en udpeget repræsentant fra sekretariatet knyttet til alle netværk. Jeg har kæmpet i flere år for at få sammensluttet 3 netværk til et (IT-netværket) men kan ikke få svar fra sekretariatet. Det er nødvendigt at sekretariatet følger op på rammerne for netværkene. I rammerne står der bl.a.: "Rammerne er besluttet af HB på mødet 20. juni 2014 efter en høring, som særligt involverede netværkene. Rammerne gælder frem til midten af 2016, hvor de planmæssigt skal evalueres." Det er altså 5 år siden at rammerne var lovet evalueret, kom nu i gang.
              • 2 likes
              @Rolf Lehrmann - perfekt timing, at du efterspørger en evaluering af rammerne for netværkene ;-) For den satte sekretariatet i gang for nogle måneder siden, og selvom den har været forsinket, så er det planen, at vi skal diskutere et udkast på næste Organisationsudvalgsmøde i februar. Resultaterne offentliggøres naturligvis, så vi alle kan blive klogere. Angående Citizen Lab (CL) vs. Podio vs. noget helt tredje som platform for at involvere aktive: Vi har kigget lidt rundt og kan se, at CL løser opgaven flot ift. at organisere ideer og debatter. Så er der andre ting, som det ikke kan. Det skal vi evaluere på til sommer, om vi ønsker at bruge det videre. Podio kan på papiret alt, for man kan selv "programmere" det, men vi hører fra mange aktive, at det ikke er så intuitivt og grafisk tiltalende. Til at organisere sager virker det rigtigt fint. Spørgsmålet er, om vi kan finde ét system, der kan det hele? Zoom er fx godt til videomøder, mens helt tredje systemer er gode til workshops. Coronaen har da lært os, at der slet ikke er så langt mellem landsdelene og mellem sekretariat og afdelinger, og at vi godt kan deltage i Rep-møde virtuelt og stemme, hvis der er behov for det. Jeg håber, vi kan tage det bedste med videre fra denne tid. Hilsen Mikkel, organisationschef i DN
                @Mikkel Havelund Jeg er meget forundret over, at dette skal drøftes i det, du kalder Organisationsudvalget. Dette såkaldte udvalg har ikke plads noget sted i DN´s love eller vedtægter og er ikke forankret i DN´s demokratiske opbygning. Jeg kan ikke acceptere at nogle ikke valgte personer har indflydelse på nogen dele af DN´s arbejde! Det første vi bør gøre er at få bortfjernet dette fremmedelement i DN.
                  Profil af Rolf Lehrmann
                  Sendt af:Rolf Lehrmann
                  for 5 år siden
                  Kære @Mikkel Havelund . Jeg husker godt, hvordan Podio blev introduceret for afdelingerne, både de decentrale og de centrale: 'Her er det'. Så tror da pokker at det aldrig er blevet en succes, selvom det kan alt det, som et sagsbehandlings-, dokumentations- og kommunikationssystem skal kunne og det til en vanvittig lav pris. Med en koncentreret og helhjertet indsats er det muligt at få succes med Podio, og ikke mindst er det 1000 gange bedre end at lede efter og implementere et nyt system halvhjertet.
                  • 1 like
                  @undefined Der var faktisk også en del behjertede forsøg, bl a lavede Kristine Smith afdelingskurser - og du har selv tilbudt det flere gange. Etc. Men måske er "målgruppen" efterhånden mere moden til det - mere motiveret og modtagelig. Så ja, en stærk og HELhjertet genintroduktion af podio; med kurser om brug af nogle af de features, vi ikke bruger nu - er ihvertfald bedre end HALVhjertede forsøg med nye systemer. Og hvis det kræver investering i at købe nogle flere licenser, og få udviklet nogle nye og bedre features, så fint nok. DNs interne kommunikationskanaler trænger til kærlig omsorg og opmærksomhed. Det vigtigste er vel at vi arbejder HELhjertet med hvad der nu end vælges. Et "alt i en"-løsning eller et antal mere specialiserede, og dermed mindre komplekse og kompromisfyldte.
                    Profil af Niels Hilker
                    Sendt af:Niels Hilker
                    for 5 år siden
                    @Jørgen Bengtsson - Hej Jørgen, du har tidligere været kritisk over for Organisationsudvalget. På DN debatten beklager du, at OU udviser en sik sak kurs over for forslag til dagsordenpunkter til Rep. Det er imidlertid ikke noget OU har med det at gøre, det har derimod dagsordenudvalget, som sammensættes forud for hvert Rep.møde. Du bryder dig heller ikke om, at OU drøfter rammerne for en en evaluering af netværkene, fordi udvalget består af det du - lidt nedladende – kalder ikke valgte personer. OU er nedsat af HB og skal rådgive om, hvordan DN organiserer sig effektivt og demokratisk. Udvalget er blevet bedt om at have særligt fokus på: Organisatoriske forhold i afdelingsbestyrelser. Samspillet mellem DN's forskellige organisatoriske enheder. DN’s interne uddannelse og organisationsudvikling. DN's interne kommunikation. OU består af 8 medlemmer, der alle er passionerede og dybt forankret i DNs lokale arbejde, som formænd eller andet. Udvalget beslutter ikke noget som helst, men rådgiver HB og Sekretariatet ud fra medlemmernes organisatoriske erfaring og lokale vinkel. I den konkrete sag skal OU blot sparre med Sekretariatet, så evalueringens kvalitet bliver så høj som muligt.
                    • 3 likes
                    Antal likes i alt: 2, total dislikes: 0
                    . Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer. Du kan ikke længere reagere på ideer i DN's organisering og arbejdsformer

                    Del

                    Sendt af

                    Nuværende status

                    foreslået

                    Emner

                    Udvalg og netværk