Ressourcer i administrationen/Opprioritering af arbejdet med klagesager.

Fra "DN's organisering og arbejdsformer"

Gå til projektet

Hvis DN skal opretholde den faglighed vi i øjeblikket er kendt for, kræver det, at de faglige ressourcer i adm. øges. I vores afdeling oplever vi at der ikke altid er ressourcer i adm. til at hjælpe med klagesager. DN har det privilegie, at vi er klageberettige i fh.t. flere typer afgørelser. Det er vigtigt, at vi administrerer den rettighed optimalt. Det indebærer bl.a., at vores klage`niveau´ bør være nogenlunde ens på tværs af landet. Foreningen har i nyere tid været ude for, at flere partier ville fratage os muligheden for at rejse fredningssager. Pt. blæser der mildere vinde, men der skal ikke meget fantasi til at forestille sig, at forskel i klageniveauet på tværs af landet, kunne blive brugt af de samme kræfter i et forsøg på at fratage os klageretten.

Vi havde, fra min afdeling, sendt forslag til AP 21 om øgede ressourcer i adm. til klagesagsarbejdet.

HBs svar var dengang, at de i stedet anbefaler, at der fokuseres på at styrke arbejdet med klagesager gennem en øget vidensdeling afdelingerne imellem.

Mange afdelinger har gennem årene haft samme tanke, og har på Samrådsmøder haft erfaringsudveksling som punkt på dagsordenen, og også forsøgt at etablere grupper på tværs af afdelingerne der kunne erfaringsudveksle om klagesager. Trods det er det ikke lykkedes i vores Samråd, at etablere et sådant samarbejde. Det skyldes 2 ting. 1. Det kræver stor faglig indsigt at vurdere afgørelserne(måske især miljøgodkendelser). 2. Det er meget tidskrævende at vurdere/skrive klager.

Konklusion: HBs forventning til at de frivillige fremover kan påtage sig en større del af arbejdet med klagesager, er, p.bg.a. ovennævnte erfaringer, mindre realistisk.

Det er helt rimeligt, at DN skal have medarbejdere til lobbyarbejde, men det bør ikke være på bekostning af administrationens faglige kvalifikationer. Man kunne f.eks. overveje, om antallet af projekter og kampagner er på det rigtige niveau. Jeg møder jævnligt afdelingsaktive, der end ikke kender de forskellige projekter/kampagner.

Der er behov for øgede, fagligt velkvalificerede, ressourcer i adm.. Hvis der er stemning for det i afdelingerne, er et samarbejde på tværs af afdelingerne også rykket nærmere med Zoom. Det kan være på samrådsniveau, eller bedst, på landsplan. Det optimale ville være en gruppe til hver sagstype f.eks. natur/miljø/plansager. Det kunne, på landsplan, være i regi at et Klagesagsnetværk. Med Zoom er der også gode muligheder for flere kurser om klagesager.

Kommentarer(7)

Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.

Seneste kommentarer er indlæst.

Profil af Jørn Borggreen

Sendt af:Jørn Borggreen

for 5 år siden

Ja, lad os komme i gang! Hvordan opretter man et netværk i klagesager?

Profil af Bjørn Petersen

Sendt af:Bjørn Petersen

for 5 år siden

@Jørn Borggreen Det vigtigste og måske første er at ..... v e n t e ..... på at organisationen DN beslutter om / at satse på at netværkene overhovedet er en resursemulighed, den vil benytte anledningen med strategiprocessen til at opruste, så de potentialer, den rummer kan komme DNs formål til gavn. Dernæst er det nødvendigt at der kommer nogle meget aktive og dynamiske personer i "ledelsen" af netværket, da de fleste medlemmer erfaringsmæssigt mest er "med på en kigger" og afventer at nogle gør noget - hvor "noget" meget vel kan være at sætte andre igang med noget konkret. Så kan der begynde at ske noget.

1 like

Profil af Jørn Borggreen

Sendt af:Jørn Borggreen

for 5 år siden

@Bjørn Petersen Mail fra Nina: Kære Jørn, Jeg er ikke opdateret på status for arbejdet med organisation og strategi. Derfor henviser jeg dig til Mikkel Havelund, der er afdelingschef i organisationsafdelingen, og som bedre end jeg har overblik over, hvad der skal til for at træffe beslutning om et netværk, og om det skal støttes af medarbejder ressourcer. Det er ikke en beslutning vi som enkeltmedarbejdere har kompetence til at træffe. Jeg har sat ham cc på denne mail. Med venlig hilsen, Nina

Profil af Bjørn Petersen

Sendt af:Bjørn Petersen

for 5 år siden

@Jørn Borggreen Spændende. (som jeg spåede): VENTE. Hele DN er vist i en venteposition og identitetskrise som organisation for tiden. La os håbe, det fører til sund udvikling.