tilfredstillende resourceanvendelse/medlemmer

Fra "Indsatsområde: Politik"

Gå til projektet

irriterende kun at skrive kort, men her hovedpunkter i mit syn på sagen :

1) vi har et dumt ,unødvendigt og stærkt demotiverende spild af latente ressourcer i og udenfor DN. Det kan løses i irriterende korte træk som følger :

2) vi SAMLER viden fra de lokale afdelinger mht indsatsområder lokalt og nationalt på tværgående vis : det kræver offensiv videns indsamling fra centralt hold og delvist en uddelegering af indsatsområder. Afhængig af opgave kan dette være lokalt og/eller tværnationalt ("teams" er nu hverdag). Store emner som vindmøller (fx) kan få større kompetent dækning jo flere ressourcer vi finder individuelt/lokalt/nationalt : tværgående samarbejde i stedet for mere eller mindre tilfældigt undersøgte emner eller i form af decideret dobbeltarbejde.

3) organiseringen af videns indsamlingen til stort og småt kræver MEGET af DNs ledelse/administration, men vil resultere i MEGET MERE KOMPETENT indsats overfor de valgte emner (fra - fx - truet salamander til carbon capture), og således gøre DN til endnu mere troværdig meningsdanner i debatten. Og samtidig men absolut ikke mindst gøre det mere tilfredstillende for den enkelte at bidrage til DNs rolle som meningsdanner i kampen for bedre Natur og Miljø.

4) der er stort set ikke et emne som DNs medlemmer og potentielle ditto ikke kan analysere så grundigt at det bliver troværdigt at angive en mening herom : det forudsætter "blot" at DN på samlet vis afdækker og aktiverer disse latente ressourcer til gavn for individuel god samvittighed og DNs relevans i en vildt forgrenet debat.

Kort sagt : DNs centraladministration/ledelse kom i gang med at BRUGE og AKTIVERE os andre for at undgå vi drukner i umotiverende, utilfredstillende usammenhængende adfærd.

ciao/Henrik Breyen

Kommentarer(4)

Det er ikke muligt at kommentere, fordi dette projekt i øjeblikket ikke er aktivt.

Seneste kommentarer er indlæst.

Profil af Alfred Borg

Sendt af:Alfred Borg

for 5 år siden

Vi har jo mulighed for at lave vidensdeling i netværkene, hvor man kan lægge alt sit materiale fra et projekt til fri afbenyttelse for andre.. Det kræver at man tænker i det begge veje.. Dels at man lægger det der, dels at man også leder efter det der, når man skal bruge noget selv. Mange af os vil måske gerne selv opfinde den dybe tallerken :-) Men altså .. Vi har haft meget glæde at at hugge ideer fra fx. Rebild afdelingen vedr. klimauger og har selv lagt materiale ind om andre ting nogle steder i ny og næ, men jeg ved egentlig ikke om det er blevet brugt af andre. Det tager jo også tid og vi er kun frivillige.

Profil af Niels Hilker

Sendt af:Niels Hilker

for 5 år siden

Hej Henrik, jeg er meget enig i dine synspunkter og opfordring til, at vi skal bruge og aktivere det lokale niveau mere. Den opfordring spiller fint sammen med den første ambition i den politiske delstrategi om, at vi vil forbinde vores lokale og nationale indsatser og sætte væsentlige fælles dagsordener. - Altså; hvordan prioriterer vi i fællesskab, og hvordan sikrer vi at den fælles viden kommer i spil. Har du nogen bud på, hvad der skal gøres, hvilke konkrete indsatser skal der til ??

1 like

Profil af Henrik Breyen

Sendt af:Henrik Breyen

for 5 år siden

@Niels Hilker hej Niels, tak for svar ! det kræver en indsats fra centralt hold, via de lokale afdelingsrepræsentanter at starte en info indsamling om hvilke projekter afdelingerne er i gang med/vil gå i gang med. når vi har disse data kan der skæres ned for at undgå dubletter/tripletter/firlinger osv, OG at koordinere bedre opgavefordelingerne så vi endda kan afdække et emne/et initiativ endnu bedre end hidtidige spredte fægtning. Vi opererer i et højt kvalificeret info "marked" hvor overfladisk viden og input dekvalificerer endda mere end det enkelte emnes fremstilling, så også her er VIDEN = MAGT. vi har fx her i Århus et emnekatalog, men det bliver ikke brugt, fordi det er for overordnet : der SKAL være en idekatalog/aktivitetskatalog, ja, men du skal både som nyt/kommende men også som nuværende medlem kan trække kvalificeret sparring ud fra konkret viden om hvad en enkelt afdeling er i gang med. Vi er i "teams-alderen", så der kan tænkes i tværnationalt samarbejde, med fysiske møder en gang imellem (når muligt) : skal vi være troværdige meningsdannere i det offentlige rum kan vi ikke tillade os at have overfladisk viden om alt fra truede salamandre til carbon capture. vi har en masse uudnyttet potentiale i den bestående medlemsskare, og vi kan tiltrække nye aktive medlemmer i kraft af individuelle samtaler med alle forud for valget af HVOR man kan bidrage bedst for ens samvittighed og den fælles målsætning medlemmet har med DN. det kræver en CENTRALISERING af informationen om hvem gør hvad, en CENTRALISERING (i samspil med lokale afdelinger) af opgavefordelingerne for at være højst muligt kvalificerende i arbejdet. Men det kræver også en stor ressourceanvendelse af KONSULENTER for at vejlede nye/kommende og gamle medlemmer i hvor de kan yde bedst for sig selv og for DN (lig med Danmarks lokale, nationale og globale Natur & Miljø) håber på fortsat lydhørhed :-) ciao/tak/Henrik

Profil af Henrik Breyen

Sendt af:Henrik Breyen

for 5 år siden

@Henrik Breyen PS : det er indlysende - i mit hoved - at en sådan rationalisering af indsatsen fra bunden og til toppen ikke kun giver fordele i form af langt mere kompetente bidrag i debatterne, men også lokker flere medlemmer til, og herunder flere medlemmer i aktivitet fordi de ikke drukner i mængden af emner og dertil hørende informations-tsunami, men kan (starte med) koncentrere sig om et overskueligt emne at bidrage til.

tilfredstillende resourceanvendelse/medlemmer

Kommentarer(4)

Del

Sendt af

Nuværende status