Vi vil udvikle og styrke samarbejdet og indgå alliancer med andre aktører

Der er en stor værdi i at stå sammen, når der skal søges politisk indflydelse. Beslutningstagere lytter mere opmærksomt, hvis det ikke blot er én stemme, og søger bred opbakning, hvis der skal fremsættes og gennemføres politikker. Vi har en lang tradition for at søge samarbejde, særligt med andre grønne organisationer, og det skal vi udvide og fastholde. Men vi kan have stor fordel af også at udvide, hvem vi samarbejder med. Og nogle gange kan der endda dannes alliancer om fælles politiske udspil for at få sat en dagsorden og fremført større sager. Af og til har det også stor gennemslagskraft, hvis vi går sammen med parter, som i udgangspunktet ikke anses som værende grønne eller naturforkæmpere. I et samarbejde kan man sagtes være enige om en sag, men måske ikke nødvendigvis dele et helt verdensbillede. (Det kan være erhvervsorganisationer, sundheds- og idrætsforeninger eller fagbevægelsen). Når der samarbejdes eller indgås alliancer, giver det muligheder for at styrke foreningens samfundsrelevans – vi går sammen om at skabe udvikling af og løsninger for natur, miljø og klima i et samfundsfundsperspektiv. Vi står for at være konstruktive og løsningsorienterede både på nationalt og lokalt niveau. 

Vi skal række ud til nye samarbejdspartnere og styrke samarbejdet med de eksisterende. Der samarbejdes både på nationalt og lokalt niveau, og det kan styrkes. Nationale alliancer kan smitte af og åbne for samarbejde på lokalt niveau – og omvendt. Vi skal sikre, at det fulde potentiale ved dette udnyttes. 

 Eksempler på tiltag  

1.   Analysere, afsøge og opdyrke samarbejdsmuligheder med nye partnere 

2.   Udvikle positive og negative afgrænsninger for samarbejder og partnere 

3.   Arbejde med, at de nationale samarbejder og alliancer også – hvis relevant – rummer muligheder for lokalt samarbejde og anvendeliggøre erfaringer fra lokale samarbejder nationalt  

4.   Lokalt udvikle og stimulere samarbejdet med eksisterende og særligt med nye samarbejdspartnere 

 Snitflader til andre indsatser 

Udvikling og støtte til den lokale politiske interessevaretagelse 

 Vurdering af ressourcetræk 

Der er i sekretariatet og i nogle afdelinger en erfaring med at arbejde med samarbejder og alliancer. Et øget fokus på området vil forudsætte, at vi skal videreudvikle og -uddanne, så dette potentiale kommer yderligere i spil.  

 Men der vil også være behov for, at der arbejdes med dedikerede ressourcer i form af politiske rådgivere, organisationskonsulenter og kommunikationskonsulenter, og at der rekrutteres målrettede kompetencer, så vi kan komme op i gear med opgaven. 

 Eksempler på ideer fra vores DN 

1.      Udarbejde en handlingsplan ift. et foreningssamarbejde på det kommunalpolitiske niveau. Læs mere om idéen her. 

2.      Gøre DN til en synlig samarbejdspartner i lokalsamfundet. Læs mere om idéen her. 

3.      Styrke samarbejdet med andre aktører uden for det grønne kernefelt. Læs mere om idéen her 

4.      DN og i særdeleshed DN-afdelingerne skal evne at spille sammen med de andre grønne bevægelser på en proaktiv måde. Læs mere om idéen her. 

5.      Skabe samarbejdsaftaler med jordejerorganisationer. Fx samarbejdsaftaler med Kirkeministeriet om driften af kirkernes arealer og samarbejde med DSB om banearealerne i byerne som grønne områder. Læs mere om idéen her. 

6.      Der kan indledes et samarbejde mellem DN, L&F, Danva og Danske Vandværker for at finde en fælles løsning for at sikre vores drikkevand. Læs mere om ideen her. 

Eksempler på idéer fra strategiweekenden 

• Tættere samarbejde med både grønne organisationer og dem, vi ikke er 100 procent enige med. 
• Skab mere viden om alliancer ift. at kunne understøtte og bruge dem lokalt også. 
• Samarbejde med beboerforeninger. 
• Samarbejde med usædvanlige parter samt interessentgrupper (fx kitesurfere). 
• Både lokalt og nationalt samarbejde med landbrugsorganisationer.