Claus Winberg

Medlem siden 24. januar 2021

Alle indlæg indsendt af denne deltager

Populære ideer er blevet indlæst.

Claus Winbergfor 6 år siden Som et nyt aktivt medlem er det meget uoverskueligt, hvad lokalforeningerne egentlig forventes at bidrage med. Jeg har deltaget i mit første bestyrelsesmøde og det var mildt sagt en rodebunke af emner, som blev diskuteret. Jeg foreslår, at DN fra centralt hold udarbejder en slags best practice/guidelines for lokalforeningernes arbejde. Hvordan organiserer man sig bedst i bestyrelsen, hvilke kommunale høringer bør man give høringssvar, inspiration til lokalarrangementer, bedste praksis for lokal medlemshvervning, informationsniveau for lokale medlemmer osv. Ikke alle foreninger vil kunne leve op til bedste praksis, men det ville være dejligt at få nogle rammer, forventninger og inspiration for vores arbejde. Med en tjekliste ville det også være lettere en gang imellem at kunne klappe sig selv på skulderen over veludført arbejde. Man kunne evt. lave et online velkomstprogram for nye lokale bestyrelsesmedlemmer suppleret med webbaserede træningsprogrammer.

Claus Winbergfor 6 år siden Den folkelige og politiske opbakning til de mål og værdier, som Danmarks Naturfredningsforening repræsenterer, er vokset markant i de senere år. På trods af dette har DN blot oplevet en stagnerende eller langsomt voksende medlemsskare. Det er et problem, hvis DN fortsat skal betragtes som den mest relevante og indflydelsesrige interesseorganisation på natur-, miljø- og klimaområdet.DN har ikke et klart mål for, hvor mange medlemmer foreningen bør have, hvilket gør hvervningsarbejdet diffust og ineffektivt. Jeg foreslår, at der defineres et ambitiøst mål: DN skal have 150.000 medlemmer i 2022 og 200.000 i 2025. Når der er enighed om de konkrete mål, skal der laves en plan for hver af de aktiviteter, som bidrager til medlemsfremgangen.Jeg mener, at de mange lokalforeninger skal have et medansvar for hvervning, så det ikke blot er en lille afdeling på hovedkontoret, som har det fulde ansvar. Det burde ikke være urealistisk for hver lokalforening at hverve 100 medlemmer i løbet af 2 år, hvilket svarer til ikke mindre end ca. 10.000 medlemmer eller halvdelen af den målsatte fremgang.Jeg foreslår, at hver lokalforening udnævner et eller flere motiverede medlemmer til at have ansvar for hvervning. De får træning, støtte og materialer fra hovedkontoret og medvirker ved alle lokalarrangementer med henblik på hvervning af nye medlemmer blandt deltagerne. Hvorfor ikke også arrangere dør til dør besøg som Røde Kors, Kræftens Bekæmpelse, Børns Vilkår etc.? Vi kan fortælle om alle de gode sager DN arbejder for og ikke mindst om de lokale sager og arrangementer og bede om et bidrag/medlemsskab.Forhåbentlig kan vi overtale mange af de nye medlemmer til at blive aktive og bidrage til de utallige opgaver, der skal løses i hele Danmark.Vil I bidrage til, at vi bliver endnu flere, som arbejder for DN’s sager? Jeg er 100% klar.

Claus Winbergfor 6 år siden Vi bruger mange ressourcer og penge på at hverve nye og fastholde eksisterende medlemmer. I forhold til de fleste andre interesseorganisationer tilbyder vi et meget begrænset antal medlemsfordele, som oven i købet blot henvender sig til en mindre del af medlemmerne. F.eks. rabat i Friluftsland med blot 10 butikker i hele Danmark (hvoraf 4 i København) og leje af feriehuse på Skovsgaard Gods, hvis nogen har hørt om det:-)Jeg foreslår, at DN udvikler et stærkt fordelsprogram med formål at:1) Tiltrække nye medlemmer (det virker for andre interesseorganisationer)2) Fastholde eksisterende medlemmer (hvorfor opsige medlemskab og gå glip af værdifulde fordele?) 3) Generere indkomst til DN fra partnere i fordelsprogrammet (partnere vil gerne betale for at få tilgang til DN's mange medlemmer)Jeg er helt med på, at de udvalgte partnere skal have et værdisæt, som ikke er i konflikt med DN's værdier. Men jeg synes, at der er mange relevante partnermuligheder at undersøge og her er blot nogle få eksempler: Økologiske Måltidskasser fra Aarstiderne eller andre Grøn el fra forsyningsselskaber Friluftsudstyr fra Spejder Sport (21 butikker) eller andre forhandlere Lydbøger og e-bøger fra Mofibo/Bookmate/Saxo m.m. Rejser med hjerte, hjerne og holdning - f.eks. Albatros Travel Kurser i alle afskygninger - kajak, sejlbåde, løb, cykling o.s.v. Entrebilletter med rabat til kulturinstitutioner, akvarier, dyreparker m.m.

Claus Winbergfor 6 år siden De aktive medlemmer i lokalforeningerne er i kontakt med masser af mennesker - familie, venner, kollegaer o.s.v. De brænder for sagen og kan både fortælle om lokale DN projekter og de overordnede temaer. DN bør sætte mål for den lokale medlemshvervning og understøtte med gode eksempler på den praktiske udførelse inkl. hjælpeværktøjer (fliers etc.). Ved alle lokalarrangementer bør medlemshvervningen tænkes med. Ved affaldsindsamlinger skal der således ikke blot indsamles affald, men også hverves nye medlemmer. Lokalforeningerne kan eventuelt motiveres ved interne konkurrencer.