Birgitte Marcussen

Medlem siden 5. januar 2021

Formand DN Sønderborg

Formand Samråd Sydjylland

Medlem af HB

Observatør i Organisationsudvalg

MFU medlem

Alle indlæg indsendt af denne deltager

Der er 17 projekter tilgængelige.

Populære ideer er blevet indlæst.

Birgitte Marcussenfor 1 år siden Hvordan får vi et velegnet debatforum for de aktive i DN ? I lang tid har vi kun kunnet skrive til afdelingernes mailadresser, hvis man vil have et budskab ud fra og til de aktive, og det er unødig spam af mange aktive. Vores DN som flere i HB har protesteret over blev nedlagt, er heldigvis blevet genåbnet. Men det er ikke velegnet som debatforum i den nuværende form, når det kun er sekretariatet som kan oprette debatområder(=projekter). I HB har vi bedt om at få præsenteret løsningsmodeller på et debatforum, men såfremt der ikke er fundet en tilfredsstillende løsning forinden, bør det debatteres på landsmødet hvilket behov de aktive har og hvordan forum skal styres. Skal eksterne have adgang eller skal et medlemsnr bruges for at logge på?

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Der er mange der mener vores forenings navn trænger til forenkling og fornyelse. I dag er DN meget mere end blot en Fredningsforening for naturen.Det kan være farligt at pille ved den identifikation vi har i dag, men at ændre navnet til Danmarks Natur , (med eller uden - forening) vil være mere i overensstemmelse med dagens DN - og lader os beholde vores forkortelse DN. Vores logo med sommerfuglen er så smukt at det skal bestå.Glæder mig til at høre jeres kommentarer 😊

Birgitte Marcussenfor 5 år siden For at få kontakt til en bredere skare i målgruppen arrangerer DN en eller flere sommercamps på Skovsgaard med temaer som appellerer til unge, som basis for et unge netværk. Hvilke temaer som kan engagere (klimaaktivisme, simple living, no waste, overlev i naturen, vild mad, skovbadning, snorkling mmm), må vi søge hjælp til at identificere.Det vigtige er, at de unge får mulighed for at starte et fællesskab baseret på glæden ved at være sammen i naturen og med DN i ryggen som inspirator.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Arbejdet med at engagere unge i DN er en spændende udfordring som er nødt til at tage udgangspunkt i de medier og fællesskaber som unge færdes i. Kan vi skabe et overblik over hvad der foregår og hvor henne, kan vi tilbyde de unge en digital platform over trends og kontakter på de interesseområder som interesserer de unge og som vi dernæst kan gå i samarbejde med om arrangementer, demonstrationer, camps mv.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden I vores store kommuner er der mange aktive der arbejder sammen på kryds og tværs. Som DN aktiv er det vigtigt at være et kendt ansigt hos lokalpolitikere, administration, forsyningsselskab interesseorganisationer mv. Hvis man vil gøre en indsats og møde op til tværgående arrangementer i kommunalt regi men også i andre sammenhænge skaber det velvilje og indflydelse på den lange bane. Men det kan være svært at komme i gang og også at få tid til det hele hvis ikke hele afdelingens aktive hjælper til. Derfor foreslås, at udover fortsættelse af digitale kurser i lokalt lobbyarbejde, skal organisationskonsulenterne kunne understøtte det lokale lobbyarbejde med forslag til agendaer og anden mere håndholdt vejledning, hvor der er behov. Eksempelvis arbejdes der med FNs verdensmål i alle kommuner og her kan DN lokalt tilbyde at hjælpe med til at kvalificere arbejdet, men også tilbyde at deltage i dialogboder med borgerne og i det hele taget være nysgerrig og opsøgende alle steder, hvor engagerede borgere mødes.Benyt enhver lejlighed til at invitere til samarbejde med andre organisationer, få politikere til at holde peptalk og gå med på vandreture eller få Ældresagen, sportsdykkere, kajakklubber, spejdere, efterskoler, landsbylaug mm. til at deltage i Hop i Havet, Naturens dag eller gå med i affaldsindsamling.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Vi har rigtig mange dygtige medarbejdere i sekretariatet, som er gode til at hjælpe afdelingerne, men alligevel er der nogle, der oplever en forståelsesmæssig kløft i samarbejdet. Især nye medarbejdere kender ikke virkeligheden i afdelingernes arbejde, men her vil en målrettet uddannelsesplan, hvor lokalarbejdet indgår, kunne rette op på det. Enkelte møder dog også en mere arrogant holdning hos erfarne medarbejdere og det er ikke i orden. Alle henvendelser bør mødes respektfuldt med forståelse for, at spørgeren ikke er ekspert og ved præcis hvem der kan svare, eller kan formulere sagen præcist. Måske ville en FAQ på hjemmesiden kunne afhjælpe mange spørgsmål af samme karakter, evt tilknyttet et levende debatforum for hvert sagsområde?Samarbejdet stiller også krav til, at de aktive respekterer at de ansatte ikke altid kan være til rådighed for os eller kan svare på alt.Der er desværre også afdelinger som ikke gør nok brug af ekspertisen, der kunne kvalificere deres sagsarbejde. Som oplever Madsnedøgade som alt for langt fra deres virkelighed måske på baggrund af tidligere dårlige erfaringer. Kunne simpel registrering af afdelingshenvendelser identificere de afdelinger der har trukket sig fra samarbejdet og få hjælp til at genoprette tilliden?

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Vores regionale samarbejde i samrådene fungerer i dag meget forskelligt, og vi har brug for at debattere fremtidens samråd. Hvad skal der til for at samrådene kan understøtte arbejdet i afdelingerne og måske, som vi har set det i strategiudviklingen, være bindeled mellem det landspolitiske niveau og afdelingerne.Kunne vi lave regionale netværksgrupper eller interessefællesskaber som har mulighed for at mødes mere regelmæssigt og udveksle viden om landbrugssager, botaniske registreringer, arrangementer for børn, lave fællesarrangementer på tværs af kommunegrænser og meget mere?Kunne samrådene være en ramme for de regionale netværk, hvor aktive som ikke trives i lokalafdelingernes ofte noget snævre miljø kan udfolde deres interesser for natur og miljø i aktiviteter og tværgående samarbejde? Det kunne være en stor hjælp for de små afdelinger, hvis de vil trække på en regionale ekspertise eller entusiaster så afdelingen kan tilbyde flere aktiviteter og nemmere vil kunne løfte sagsarbejdet.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Jeg synes vi mangler en debat om hvordan vores organisation bedst understøttes af et fagligt og professionelt vel funderet sekretariat. Hvor stort skal SEK være? Hvilke opgaver skal løses og hvor meget kan netværk og andre frivillige inddrages?Nogle funktioner er bedst placeret i nærheden af magtens centrum, mens andre funktioner måske med fordel kan forankres ude i landet, hvor produktions-Danmark ligger, og hvor vi har den store natur. Nu hvor alt har måttet foregå over zoom har vi også mærket hvor vigtigt de fysiske møder er. Måske burde vi oprette nogle satelitter med organisationskonsulenter og fagmedarbejdere placeret ude i regionerne og booste afdelingernes indsats og kompetencer. Man kunne derved rekruttere medarbejdere fra et bredere grundlag og med forståelse for forskelle i kommunikation . Eksempelvis må vi ofte tilpasse sproget i de forslag til høringssvar vi får fra SEK, hvis vi skal have en fortsat god dialog med de lokale myndigheder, og der er stor forskel på hvordan vi kan kommunikere i de store byer i fht. landkommunerne. Noget bliver mere besværligt hvis man ikke sidder i samme hus, men kan fordelene ved regionalt kendskab til afdelinger, lokalpresse og myndigheder opveje dette? Lad os få nogle synspunkter frem

Birgitte Marcussenfor 4 år siden

Birgitte Marcussenfor 4 år siden

Birgitte Marcussenfor 4 år siden

Birgitte Marcussenfor 5 år siden

Birgitte Marcussenfor 5 år siden I HB vil vi gerne have en debat om den nuværende AP. Både selve processen med generelle input, behandling i HB og en lang AP tekst, som rettes lidt til hvert år, men alligevel primært beskriver driften og enkelte nye tiltag. Dernæst fremsættes ændringsforslag til teksten og AP teksten vedtages herefter med vedtagne ændringer på REP møde. Langt de fleste ændringsforslag til AP med betydning for budgettet modargumenteres af SEK og HB og er dermed svært at få vedtaget. Men bør vi ikke i højere grad imødekomme velargumenterede ændringsforslag til AP/ budget og få kvalificeret disse i samarbejde med forslagsstillerne? Når aktive gør sig den ulejlighed at komme med seriøse forslag skal de tages alvorligt og med interesse. Vi må se på de strategiske indsatser over en længere tidshorisont end bare det kommende år og se mere på finansiering af de nye tiltag end på flytning af dele af årsværk.Så vi vil opfordre til en debat om AP og budget behandling og de krav vi har til et bedre værktøj.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Affødt af flere indlæg om netværkenes nuværende rolle og potentiale tænker jeg vi skal give større økonomisk råderum og en fastere struktur for vores netværk. Der er et stort potentiale for at tiltrække yngre kræfter og andre som brænder for særlige områder indenfor DNs virke, og ikke ønsker eller magter bestyrelsesarbejdet. Men idag er der begrænset opbakning fra sekretariatet og begrænset økonomi til møder og arrangementer , så det bliver meget varierende og sporadisk og op til enkelte ildsjæle, hvad der sker i netværkene. På den måde sker der for lidt til at nye netværkere bliver hængende. Hvis vi vil have velfungerende og attraktive netværk skal de synliggøres i al vores kommunikation og aktivt indgå i sekretariatets arbejde og have fast administrativ hjælp. Og netværkene skal inddrages og høres indenfor sagsområdet når der sker politiske ændringer eller vigtige sager tages op.Derfor kræver det at vi som opfølgning på netværksundersøgelsen grundigt analyserer en kommende rammesætning for attraktive og stærke netværk og er villige til en saltvandsindsprøjtning med ressourcer til virkelig at løfte disse. Herunder også at overveje om der er behov for ændring af vedtægterne for netværkene.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Som jeg har tidligere har påpeget mener jeg vi bør debattere, hvilken sammensætning af HB der tjener demokratiet i DN bedst. Hovedparten af pladserne i HB bør repræsentere lokalafdelingerne og ikke som i dag være et mindretal (3 stk af 11) i fht. Faglige udvalg samt personligt valgte. Man kan forestille sig flere modeller til at sikre dette, men det vil kræve en vedtægtsændring. Håber I har lyst til at komme med ideer og synspunkter til dette.

Birgitte Marcussenfor 5 år siden Den store medlemsskare har primært kontakt med DN via magasinet Natur & Miljø og nogle ser vores nationale eller lokale digitale platforme og nyhedsbreve. Men er indholdet tilstrækkeligt vedkommende og bør bladet ikke i højere grad afspejle det vi kæmper for og arbejder med snarere end et grønt “feelgood” blad ?Jeg ser frem til en grundig analyse af hvilke artikler der fænger hos medlemmer og aktive og hvad der efterspørges mere eller mindre af. Som aktiv i naturen og i organisationen må jeg tilstå at indholdet sjældent taler til mig

Birgitte Marcussenfor 4 år siden